工作场所的相互合作是内部单位的一种优点，但是当涉及秘密问题时，必须首先理解这种热情。包含国家机密的公司与正常工作不同。如果您要求某人节省问题，或帮助同事赶紧处理机密问题，这似乎是“实用的”，但实际上，以良好的意愿做了坏事，国家的秘密可能会失去控制并造成过滤秘密的巨大灾难。 01 您被委托收集机密文件 红线上的两个步骤 周市的文件经理周在特定城市的检查中心和隔离部门的服务中心已收到紧急通知，以收到一系列机密文件。但是，他忙于其他有问题的任务，因此他无法离开，因此他亲自委托La Unit的司机来帮助这一点。赵收到该文件后，他从对抗中获得了三个自信艾尔（Al）在他的手机回家的路上记录了汽车，并将其发布在他的微信集团中，导致泄漏。事件发生后，相关部门去了Zhao，Zhou，Liu，副董事Ren兼FEG董事。 02 参加机密会议 密封会分散注意力并从管道延伸 某些州举行了相关的机密会议。国王原定于当地部门的负责人参加会议。由于暂时的劳资纠纷，他组织了李办公室的高管以他的名义参加了会议。在会议期间，李通过微信向家人发送了两种秘密会议材料，一家人被家人派遣。此外，李还将秘密的会议材料带到了房子，由他的家人拍摄，并通过微信将他们送给其他人。事件发生后，相关部门给李提供了一年的证明和行政解雇，并给王发了警告和讲话。 03 让我们来启动ve接纳电报密码 做坏事的好心 市政机构办公室的长期副主任从市政党委员会的机密部门收到了两张密码电报。他在家中有些事情要做，所以他没有时间注册文件并将其留在办公桌上。很长一段时间以来，他在秘密办公室和内政部的另一个通知中得到了另一份通知。他打电话给办公室工作人员，并要求他为此提供帮助。彭再次收集文章后，他发现长桌面上还有另外两个未经处理的密码电报，并想帮助他处理他，因此他在办公桌上拍摄了两个密码电报，并将其发送给Theunit的微信工作组。事件发生后，彭和长期受到政党纪律和行政制裁的惩罚。 04 机密提醒 包括国家机密在内的问题与国家安全和利益直接相关。治理从政治的角度来看，指挥机构和单位员工必须非常重视，按照保密规则和法规行事，并果断地消除了流动和瘫痪的心态。 请不要自由放手 如果您确实需要帮助来收集机密文件，参加机密会议或解决其他机密问题，请确保寻求帮助的人有资格并有能力管理机密问题，以确保该过程符合法规。 未经许可就没有帮助 如果同事要求他帮助处理机密性问题，则必须首先核实他或她的保密法规及其是否具有运营权限。如果申请超出了责任或未经授权，则必须果断地拒绝避免由于“善良”而违反。 不放松导演 当涉及机密问题时，完整注册，交付，存储和其他链接t努力，不要自由地通过秘密自由地传递。如果发现其他人犯下了非法代表团或以其名义工作，他们必须立即记住他们并停下来，建立坚实的保密和安全线。 （来源：中国法律广告）